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Consulenza per le persone e l'organizzazione

Rendi la tua azienda un luogo dove le persone vogliono lavorare.

Analizziamo il clima aziendale, ridisegniamo i processi e ti affianchiamo nella gestione del cambiamento. Studio Sviluppo Sicilia lavora con direzioni e team a Taormina e in tutta la Sicilia.

Parliamone
Metodo pratico · Obiettivi misurabili · Presenza costante

Le aree su cui interveniamo

Mappatura delle competenze

Rendiamo visibili ruoli, capacità e margini di crescita per assegnare meglio il lavoro.

Valutazione delle performance

Definiamo obiettivi chiari, colloqui utili e indicatori leggibili per ogni funzione.

Gestione dei conflitti

Interveniamo nelle situazioni tese con ascolto strutturato e accordi verificabili.

Welfare aziendale

Costruiamo iniziative sostenibili che rispondono ai bisogni reali delle persone.

Diversità e inclusione

Rivediamo pratiche e linguaggi per creare accesso, rispetto e responsabilità condivisa.

Il metodo parte dall'ascolto

Studio Sviluppo Sicilia entra nei processi senza formule preconfezionate. Parliamo con la direzione, incontriamo le persone e raccogliamo dati che aiutano a decidere.

Ogni intervento ha un responsabile, una scadenza e un modo preciso per controllare i progressi. Così il piano HR resta collegato alle esigenze operative dell'azienda.

Serve concretezza. La portiamo in quattro passaggi.

Consulenti HR e manager riuniti attorno a un tavolo luminoso per analizzare processi e competenze aziendali

Risultati che si vedono

"Dopo la riorganizzazione abbiamo ridotto l'assenteismo del 25%. Il piano era chiaro e ogni responsabile sapeva cosa fare."
Falardi Monteneri, direzione operativa di una PMI manifatturiera
"Il nuovo modello di lavoro ha portato il 30% di produttività in più. Abbiamo anche reso più semplici i momenti di confronto tra i team."
Bohuslava Alosco, responsabile persone di una software house
"Perché abbiamo scelto Studio Sviluppo Sicilia? Perché ha seguito i responsabili nei colloqui e ha trasformato il piano di carriera in azioni quotidiane."
Marinotto Telarico, risorse umane di una catena di distribuzione

Un intervento proporzionato alla tua realtà

Partiamo dal problema che vuoi risolvere e costruiamo il perimetro del lavoro insieme.

Diagnosi organizzativa

Percorso iniziale
  • Colloquio con la direzione
  • Questionari anonimi al personale
  • Mappa delle criticità prioritarie
  • Report con indicazioni operative

Piano HR operativo

Progetto completo
  • Obiettivi e responsabilità condivisi
  • Processi di valutazione e sviluppo
  • Formazione per i responsabili
  • Calendario delle attività
  • Verifica degli indicatori a 3 e 6 mesi

Affiancamento continuativo

Supporto periodico
  • Incontri di verifica con la direzione
  • Supporto nei casi organizzativi complessi
  • Aggiornamento degli strumenti HR
  • Controllo dei KPI a 12 mesi

Pronto a migliorare la tua organizzazione?

Raccontaci dove senti il blocco. Ti risponderemo con un primo perimetro di lavoro e i prossimi passi.

Domande frequenti

Quanto dura una diagnosi?

In genere servono da due a quattro settimane, in base al numero di persone e alle sedi coinvolte.

Possiamo coinvolgere i dipendenti?

Sì. Usiamo colloqui e questionari anonimi per raccogliere punti di vista concreti senza esporre le singole persone.

Come misurate i risultati?

Definiamo KPI adatti al progetto, poi li controlliamo a 3, 6 e 12 mesi insieme ai responsabili aziendali.

Lavorate anche con piccole imprese?

Sì. Riduciamo il perimetro del progetto e manteniamo solo le attività utili alla dimensione e agli obiettivi della tua azienda.